Tag: kursus private bahasa inggris di lombok

Untuk meningkatkan taraf hidup, manusia harus terus mengembangkan kemampuan diri. Salah satunya adalah dengan mempelajari bahasa asing.

Agar hidupnya bermakna, manusia harus bekerja. Namun pernahkah kamu terpikir alasan mengapa orang harus bekerja? Tentunya tidak hanya sekadar untuk mencari nafkah.

Apa itu Bekerja?

Bekerja atau pekerjaan adalah kesepakatan antara dua pihak yang biasanya didasarkan pada kontrak, yakni di mana satu pihak menjadi pekerja dan pihak lainnya menjadi pemberi kerja,

Pekerja mendapat upah atas hasil kerjanya, yang dihitung dari jam kerja, hasil kerja, atau upah bulanan. Hal ini tergantung kesepakatan di awal masa kerja.

Dalam praktiknya, kontrak kerja dipayungi hukum yang melindungi kedua belah pihak.

Mengapa Orang Harus Bekerja?

Walaupun sudah memiliki sumber daya untuk mencukupi kebutuhan hidup, manusia tetap harus bekerja. Apa saja alasannya?

1. Memenuhi Kebutuhan Hidup

Alasan ini merupakan yang paling mendasar. Manusia harus bekerja untuk mendapatkan penghasilan yang digunakan untuk memenuhi kebutuhan primer sandang, pangan, dan papan.

2. Meningkatkan Kesejahteraan

Setelah kebutuhan primer terpenuhi, orang memikirkan bagaimana meningkatkan kesejahteraannya. Caranya adalah dengan meraih pekerjaan yang lebih baik.

3. Memberi Identitas pada Diri

Kamu mungkin pernah ditanya orang lain, “Apa pekerjaanmu?” Lalu kamu akan menjawab dengan menyebutkan pekerjaanmu. Dengan kata lain, pekerjaan menjadi bagian dari identitas seseorang.

4. Menambah Relasi

Saat bekerja, seseorang akan bertemu dan bekerja sama dengan orang lain. Orang yang terbiasa bekerja sama dengan orang lain akan mempunyai kemampuan sosial yang baik.

5. Meningkatkan Produktivitas

Saat bekerja, seseorang menjadi produktif. Ia akan terdorong untuk menghasilkan karya yang baik.

6. Belajar Menyelesaikan Masalah

Saat bekerja, seseorang akan menghadapi berbagai masalah untuk diselesaikan. Ia akan belajar cara terbaik untuk menyelesaikan masalah tersebut.

7. Dihormati Orang Lain

Seseorang yang bekerja akan lebih dihargai orang lain daripada tidak bekerja.

8. Membangun Karakter

Saat bekerja, karaktermu akan terbangun. Contohnya menghargai orang lain, menerima pendapat orang lain, mengatur pengeluaran dan pemasukan, serta menghargai waktu.

9. Membawa Kepuasan Diri

Saat melihat apa yang bisa kamu capai dalam pekerjaan, hal itu akan membuat kamu puas dengan diri sendiri.

10. Mengurangi Angka Pengangguran

Dengan bekerja, kamu berkontribusi menekan angka pengangguran di negara.

Salah satu kemampuan yang penting untuk dikuasai adalah bisa bahasa asing. Kemampuan tersebut akan berguna dalam kariermu.

Selain itu, penting bagi kamu memiliki soft skill. Salah satunya adalah kemampuan kepemimpinan yang baik.

Bicara soal itu, tahukah kamu apa gaya kepemimpinan yang kamu miliki? Jika belum, simak teori gaya kepemimpinan yang diulas berikut ini.

Apa itu Gaya Kepemimpinan?

Gaya kepemimpinan adalah cara seseorang dalam memimpin orang lain. Gaya itu dapat dilihat dari bagaimana seseorang memengaruhi orang lain, contohnya adalah bawahan, agar melakukan tindakan yang dapat membantu mencapai tujuan bersama.

Ia dapat merancang strategi dalam mengarahkan dan menyatukan orang lain demi meraih tujuan.

Macam-Macam Teori Gaya Kepemimpinan

Ternyata ada berbagai macam gaya kepemimpinan yang berbeda dalam diri setiap orang. Mana yang sesuai dengan gaya kepemimpinanmu?

1. Demokratis

Pemimpin yang demokratis meminta pendapat dari orang lain sebelum memutuskan. Gaya kepemimpinan ini cenderung disukai orang lain karena tidak adanya sikap otoriter.

2. Otoriter

Dalam gaya kepemimpinan otoriter, pemimpin tim atau organisasi menjadi penentu keputusan tanpa mempertimbangkan pendapat dari anggotanya. Pemimpin otoriter paling cocok ditempatkan dalam tim yang tengah menghadapi tekanan dalam mencapai tujuannya.

3. Laissez-Faire

Laissez-faire adalah bahasa Prancis yang artinya izin bertindak. Pemimpin dengan gaya kepemimpinan ini cenderung pasif.

Ia membiarkan orang lain mengambil keputusan. Ia hanya bertindak sebagai pengawas dan mengkritik hasil keputusan yang diambil.

4. Transformasional

Dalam gaya kepemimpinan transformasional, seorang pemimpin memberdayakan anggota timnya untuk bekerja sama mencapai tujuan organisasi. Pemimpin transformasional memberi tempat bagi anggotanya untuk mengasah kemampuan.

5. Partisipatif

Pemimpin dengan gaya partisipatif mengizinkan setiap orang berpartisipasi dalam pengambilan keputusan, tanpa memandang pangkatnya. Pemimpin bertindak sebagai fasilitator yang membimbing agar jalannya diskusi tetap kondusif.

6. Otokratik

Pemimpin otokratik berkuasa penuh dalam kepemimpinan. Ia tidak meminta masukan dari anggota lainnya.

Keputusan yang diambil berlaku mutlak tanpa boleh ada yang mengganggu gugat. Hubungan dengan bawahan pun menjadi kaku. Walaupun begitu, gaya kepemimpinan ini cocok di situasi krisis saat dibutuhkan pengambilan keputusan dengan cepat.

7. Situasional

Pemimpin situasional menyesuaikan dengan tingkat perkembangan anggota lainnya. Ia bersikap fleksibel dan memerhatikan seberapa siap anggota lain mengikutinya. Setelah mengetahui hal itu, ia baru dapat menentukan gaya kepemimpinan yang tepat.

8. Karismatik

Dalam kepemimpinan karismatik, pemimpin mampu berkomunikasi dengan cara yang dapat membangun empati dan emosi yang kuat dari orang lain. Tujuannya adalah mengajak orang lain melakukan perubahan positif.

Ia dianggap sebagai sosok orator yang ahli, fasih, dan menarik. Namun di balik itu, ia memberi contoh dan siap berkorban demi tujuan bersama.

Kemampuan berbahasa asing akan banyak membantu dalam mengembangkan karier, terutama bagi kamu yang hendak bekerja sama dengan orang asing.

Selain itu, kamu bisa mengembangkan soft skill. Salah satunya adalah kemampuan problem solving.

Berikut penjelasan lebih lengkap tentang problem solving.

Apa Pengertian Problem Solving?

Secara harfiah, problem solving adalah kemampuan menyediakan penyelesaian dari masalah yang muncul. Semakin baik kamu dapat menggunakan kemampuan problem solving, semakin baik solusi yang diciptakan. Demikian pula sebaliknya.

Langkah dan Contoh Problem Solving

Keterampilan ini memang terkesan abstrak. Namun bukan berarti hal ini tidak dapat dipelajari.

Contohnya adalah kamu mempunyai kafe. Dalam sehari kamu bisa menjual 100 cangkir kopi.

Namun muncul masalah dalam pemasokan dan penjualan, sehingga mengakibatkan kerugian. Untuk mengatasinya, kamu perlu melakukan langkah-langkah problem solving berikut ini.

1. Analisis Situasi

Pertama, kamu perlu menganalisis apa yang menyebabkan masalah muncul. Kamu bisa mengumpulkan data, melakukan analisis, dan menyimpulkan penyebab masalah muncul.

2. Buat Daftar Solusi

Selanjutnya kamu perlu memikirkan jalan keluar. Setiap penyelesaian bergantung pada akar masalahnya.

Kamu perlu berpikir kreatif. Dalam contoh di atas, kamu bisa menyediakan beberapa solusi. Misalnya membeli mesin kopi baru, mencari pemasok yang lebih baik, hingga mencari atau melatih tenaga kerja agar lebih kompeten.

3. Memutuskan Solusi Terbaik

Setelah mendaftar berbagai solusi yang sekiranya tepat, kamu harus memutuskan mana yang terbaik untuk menuntaskan masalah. Kamu juga perlu memikirkan konsekuensinya.

Diskusikan bersama tim untuk menentukan skala prioritas. Misalnya dalam masalah kafe di atas, ada bahan baku biji kopi yang didapat dari pemasok kurang baik.

Dengan begitu kamu perlu mencari pasokan lain yang lebih baik, tetapi konsekuensinya harganya lebih mahal. Akibatnya pos pengeluaran lainnya harus dipangkas. Namun dengan bahan baku yang lebih baik pelanggan akan lebih puas.

4. Merancang Rencana

Selanjutnya kamu perlu merencanakan eksekusi dari solusi yang sudah diputuskan. Kamu perlu kemampuan manajemen yang baik.

Misalnya para barista butuh waktu pembiasaan untuk mengolah biji kopi yang baru. Kamu perlu memikirkan manajemen antara waktu belajar dengan bekerja dan memandu barista dengan baik.

5. Evaluasi

Setelah semuanya selesai, evaluasi apakah solusi yang dipilih merupakan opsi terbaik. Jika tidak, maka perlu mencari solusi lain.

Metode Pembelajaran Problem Solving

Kemampuan problem solving ternyata dapat dilatih sejak dini. Salah satunya adalah dengan metode pembelajaran problem solving.

Metode pembelajaran problem solving mengajak siswa menghadapi persoalan yang harus dipecahkan. Dengan begitu, tujuan pembelajaran dapat tercapai.

Dalam pembelajaran, diajarkan enam tahap problem solving.

a. Merumuskan masalah

b. Mengkaji masalah

c. Merumuskan hipotesis

d. Mengumpulkan dan mengkategorikan data untuk membuktikan hipotesis

e. Membuktikan hipotesis

f. Menentukan solusi

Mengembangkan diri untuk kesempatan karier dan bisnis yang lebih luas tidak ada ruginya. Salah satu kemampuan yang bisa kamu kembangkan adalah berbahasa asing.

Untuk membantu mengembangkan kemampuan karyawan, manajemen sumber daya manusia (SDM) atau human resource management (HRM) di perusahaan dapat menyelenggarakan berbagai pelatihan.

Sudah tahukah kamu pengertian dan contoh manajemen sumber daya manusia yang baik? Berikut penjelasannya.

Apa itu Manajemen Sumber Daya Manusia?

Manajemen SDM adalah bagian dari bagian dari perusahaan yang fokus dalam pengelolaan tenaga kerja sebagai pihak yang menjalankan faktor produksi. Manajemen SDM disebut juga manajemen personalia.

Manajemen SDM juga bertugas mengolah kemampuan dan potensi yang dimiliki karyawan perusahaan. Karyawan  tidak dianggap sebagai mesin, tetapi modal yang mempunyai bakat yang dapat dikembangkan demi mencapai tujuan perusahaan.

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen SDM menjalankan fungsi dan tujuan berikut dalam perusahaan.

1. Meningkatkan efektivitas kerja SDM.

2. Meningkatkan kualitas SDM agar dapat berkontribusi lebih terhadap perusahaan.

3. Menyusun aturan kerja yang dapat menciptakan sistem kerja yang produktif dan efektif.

4. Menyelaraskan tujuan individu demi mencapai tujuan bersama, yakni tujuan perusahaan.

5. Membantu kerja manajer fungsional dan manajer lini dalam mengelola SDM.

Contoh Manajemen Sumber Daya Manusia

Sudah ada gambaran seperti apa tugas manajemen SDM? Berikut beberapa contohnya.

1. Merencanakan SDM

Manajemen SDM menganalisis kebutuhan SDM untuk memastikan jumlah tenaga kerja sesuai dengan keperluan.

2. Mengangkat dan Memberhentikan Karyawan

Manajemen SDM melakukan rekrutmen karyawan, seleksi, hingga penawaran kerja. Selain itu, manajemen SDM melakukan pemutusan hubungan kerja saat masa jabatan karyawan sudah berakhir atau terjadi kondisi yang menyebabkan keputusan tersebut.

3. Menentukan Upah dan Tunjangan

Pembayaran upah dilakukan berdasarkan keadilan dan kewajaran. Selain itu, karyawan mendapatkan tunjangan, yakni tambahan penghargaan finansial di luar gaji pokok.

4. Mengevaluasi Kinerja dan Melakukan Pengembangan Karier

Manajemen SDM melakukan evaluasi terhadap hasil kerja karyawan. Jika dirasa perlu, diadakan pengembangan karier untuk mendorong kinerjanya.

5. Mengadakan Pelatihan dan Pengembangan

Manajemen SDM menyelenggarakan pelatihan dan pengembangan melalui prosedur formal atau informal beserta evaluasi program.

6. Memastikan Kesejahteraan Karyawan

Manajemen SDM menjamin kesejahteraan karyawan, termasuk memastikan keselamatan dan kesehatan karyawan, mengadakan program motivasi karyawan, mengatasi konflik, dan menghitung produktivitas karyawan.

7. Menerapkan Hubungan Kerja yang Efektif

Perusahaan membuat standar tentang hubungan kerja yang baik dan efektif. Contohnya adalah aturan agar karyawan saling menghormati dan menjaga hubungan baik.

Kemampuan berbahasa asing akan membuka banyak peluang baru dalam karier maupun bisnis.

Pengelolaan perusahaan yang baik dapat dilakukan dengan menjalankan prinsip good corporate governance (GCG). Berikut penjelasannya.

Apa itu Good Corporate Governance?

Good corporate governance (GCG) merupakan prinsip pengelolaan perusahaan yang baik. Prinsip ini dibuat demi menciptakan kepercayaan dari para pemangku kepentingan perusahaan.

Prinsip ini berasal dari konsep good governance atau tata kelola pemerintahan. Prinsip dasar yang dipegang adalah pemerintahan yang bersih dan transparan.

GCG dianggap merupakan konsep terbaik dalam pasar, karena akan membangun kompetisi sehat dalam iklim kondusif. Konsep ini turut mendorong stabilitas dan perkembangan ekonomi.

Contoh penerapan GCG yaitu sistem pengawasan intern, sistem pelaporan dugaan pelanggaran, tata kelola pemanfaatan teknologi, pedoman etika kerja, dan lain-lain.

Tiga Pilar Good Corporate Governance

Penerapan GCG didasarkan pada tiga pilar utama.

1. Negara yang membuat undang-undang dan menegakkan hukum demi menciptakan iklim usaha yang sehat.

2. Pelaku usaha yang menerapkan GCG.

3. Masyarakat yang menggunakan barang atau jasa dari pelaku usaha dan berperan melakukan kontrol sosial.

Lima Prinsip Good Corporate Governance

Terdapat lima prinsip dasar dari GCG.

1. Transparansi

Keterbukaan informasi saat proses pengambilan keputusan.

2. Akuntabilitas

Kejelasan struktur dan sistem kerja agar perusahaan dapat berjalan dengan efektif.

3. Tanggung Jawab

Kedisiplinan dalam pengelolaan perusahaan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

4. Independensi

Pengelolaan perusahaan dilakukan dengan cara yang profesional, tanpa adanya tekanan dari pihak-pihak tertentu yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan prinsip korporasi yang sehat.

5. Keadilan

Perlakuan adil kepada setiap pemangku kepentingan sesuai perjanjian dan peraturan perundang-undangan.

Tiga Tahap Penerapan Good Corporate Governance

Terdapat tiga tahap dalam penerapan GCG di suatu perusahaan.

1. Awareness Building

Awareness building adalah upaya membangun kesadaran tentang manfaat GCG dan komitmen untuk menerapkannya bersama.

2. GCG Assessment

GCG assessment adalah upaya memetakan situasi perusahaan dalam penerapan GCG. Tujuannya untuk mempersiapkan infrastruktur yang tepat untuk penerapan GCG.

3. GCG Manual Building

Selanjutnya adalah menyusun pedoman penerapan GCG. Penyusunan pedoman dapat melibatkan tenaga ahli independen.

Masuk perguruan tinggi apalagi di luar negeri tentu lebih dari sekadar belajar untuk ujian, mengikuti kuliah, dan merencanakan masa depan kamu dengan cermat, tapi juga ada tradisi kampus terunik yang akan selalu dikenang.

Pengalaman kuliah tentunya diwarnai dengan apa yang terjadi di luar kelas dan di dalam kelas. Pengalaman kuliah di luar kelas paling dinantikan oleh banyak mahasiswa barangkali adalah tradisi khusus di sana.

Kampus atau perguruan tinggi merupakan ruang lingkup dunia dalam bentuk kecil. Dimana begitu masuk ke dalamnya, kamu akan tenggelam dalam budaya, ritual, dan tradisi masing-masing yang sering dilakukan oleh para mahasiswanya secara turun menurun.

Beberapa tradisi universitas ada yang terlihat sedikit lebih aneh daripada yang lain, tetapi keunikan inilah yang membuat setiap universitas begitu unik.

Krispy Kreme Challenge, North Carolina State University

2400 kalori, 12 donat, 5 mil, 1 jam adalah mantra utama dari tantangan Krispy Kreme di North California State University (NCSU) ini.

Tradisi tahunan ini sudah berlangsung sejak 2004. Dimana setiap musim dingin, pelajar memulai lari 2,5 mil ke Krispy Kreme setempat untuk melahap selusin donat sebelum kembali ke kampus dalam satu jam. Semacam membakar lemak setelah mengonsumsi ribuan kalori, namun disemarakkan dengan meriah.

Kini tradisi tersebut menjadi sangat meriah karena diselenggarakan sebagai pertandingan amal yang dipublikasikan secara nasional. Tradisi kampus terunik nomor satu ini yang harus diselesaikan sebelum lulus dari North Carolina State University. Dimana hasil pembelian Krispy Kreme Challenge ini akan disumbangkan untuk pasien di Rumah Sakit Anak UNC.

Pumpkin Drop, Massachusetts Institute of Technology

Pumpkin drop adalah tradisi tahunan yang diadakan di MIT pada malam halloween setelah kelas selesai diadakan.  Tujuannya tentu untuk bersenang-senang dan menghilangkan stress.

Pada tradisi ini ratusan pelajar akan berkumpul untuk menyaksikan banyak labu dijatuhkan dari atas Cecil and Ida Green Building.  Penonton akan berkumpul pada jarak yang cukup jauh dan aman dari bagian bawah gedung untuk bersorak saat pelajar lainnya mulai melemparkan labu dari lantai 21.

Tradisi ini juga bukan salah satu proyek di mana pelajar bersaing untuk mendaratkan labu dengan aman di tanah, namun murni untuk melepas penat.

Oozefest, State University of New York at Buffalo (UB)

Tradisi kampus terunik lainnya adalah Oozefest. Oozefest adalah salah satu tradisi UB yang paling populer dan salah satu turnamen bola voli lumpur terbesar di Amerika Serikat, yang diadakan setiap musim semi.

Oozefest dimulai pada tahun 1984 sebagai cara untuk membantu pelajar menghilangkan stres sebelum ujian dan menyatukan komunitas mahasiswa UB. Seluruh komponen universitas baik siswa, pengurus, alumni dan sponsor bisa berpartisipasi dalam acara ini.

Acara ini juga difasilitasi kampus yang terbukti dengan lokasinya yang berada di Lubang Lumpur St. Rita’s Lane di selatan kampus UB. Menarik bukan?

Amerika Serikat, negara digdaya yang memiliki beberapa lembaga pendidikan tinggi terbaik di dunia. State University of New York, Harvard University, Boston College, University of Berkeley,  dan Columbia University adalah beberapa di antara universitas elit yang ada di Amerika Serikat. 

Fakta menariknya, terkadang banyak artis Hollywood yang menjadikan kampus Ivy league sebagai ajang pembuktian diri.

Pada artikel kali ini, kita akan membahas salah satu kampus Ivy League yang ada di Amerika, kampus itu bernama Brown University!

Kampus yang didirikan pada tahun 1764 dan yang terletak di Rhode Island.

Brown University adalah perguruan tinggi Ivy league tertua ke-7 di Amerika Serikat. Ivy League tuh sebuah asosiasi yang terdiri dari 8 universitas terkemuka di amerika serikat.

Brown University sering dikenal karena jaringan jangkauan global, banyak acara budaya, ada berbagai kelompok dan kegiatan kampus, program pengabdian masyarakat yang aktif, para atletik yang sangat kompetitif, dan fasilitas indah yang terletak di lingkungan perkotaan yang kaya sejarah.

Semua anggota Ivy League memiliki ciri-ciri yang serupa yaitu universitas prestisius di Amerika Serikat, selalu menempati daftar universitas top di Amerika dan dunia, memiliki pendapatan terbesar di Amerika, memiliki andil dalam perkembangan riset dunia, dan juga pernah meraih berbagai penghargaan nobel.

Masuknya Brown University dalam Ivy League sudah menjadi bukti, kampus ini merupakan kampus terbaik di Amerika dan dunia.

Di kampus ini, terdapat sekitar 6000 mahasiswa yang datang dari latar belakang negara, kepercayaan, etnis, agama, dan budaya yang beragam.

Mahasiswa yang berada di Brown University diklaim belajar dengan hati yang bahagia dalam keberagaman. Keberagaman itu juga yang membuat semua mahasiswa di kampus ini selalu tersenyum bahagia, bahkan oleh Princeton Review dinobatkan sebagai kampus dengan mahasiswa terbahagia di Amerika Serikat.

Nah, apakah kamu juga tertarik bergabung dengan salah satu kampus swasta favorit ini?

Tak hanya bahagia saat berada di masa perkuliahan saja, mereka juga merasa bahagia saat masuk ke dunia karir pasca lulus dari kampus yang satu ini.

 Bidang-bidang tersebut di kelompokkan ke dalam fakultas (school), program, juga center.

The College

The College ini merupakan fakultas(school) di Brown University yang menyelenggarakan pendidikan di jenjang sarjana saja. 

Namun, di fakultas ini terdapat 70 program konsentrasi (semacam jurusan) ditawarkan.

Grauate School

Graduate School ini untuk mahasiswa-mahasiswa pascasarjana yang hendak meraih gelar-gelar semacam; Master of Arts (A.M.), Master of Fine Arts (M.F.A.), Master of Arts in Teaching (M.A.T.), Master of Public Affairs (M.P.A.), Master of Public Policy (M.P.P.), Master of Public Health (M.P.H.), Master of Science (Sc.M.), Master of Medical Science (M.M.S.), juga Doctor of Philosophy (Ph.D.). Program di Graduate School tidak jauh berbeda dengan yang ada di the College.

School of Engineering

Nah, kalo fakultas yang satu ini khusus untuk mahasiswa yang ingin kuliah di bidang teknik baik di jenjang sarjana maupun master.

Alpert Medical School

Fakultas Alpert Medical School, institusi pendidikan di Amerika Serikat yang pertama kali menyelenggarakan pendidikan di bidang medis. Di samping beberapa fakultas (school), center, dan institute di Brown University yang juga membuka program-program di bidang life science, ilmu fisika, ilmu sisial dan ilmu humaniora.

Biaya Kuliah dan Akomodasi

Brown University merupakan top and world class university yang berada di pulau Rholand, AS ini memiliki perkiraan biaya kuliah dan biaya akomodasi selama setahun berjumlah total kira-kira $55,016. Biaya kuliahnya sekitar $42,808, sedangkan temat tinggal, makan, dan buku-buku ~sekitar $12,208.

Meningkatkan kemampuan diri akan melejitkan karier profesional. Salah satu kemampuan yang perlu ditingkatkan adalah menggunakan bahasa asing.

Dengan kemampuan yang mumpuni, bukan tidak mungkin kamu mendapat tawaran posisi manajer.

Berikut pengertian dan peran manajer dalam perusahaan.

Apa itu Manajer?

Manajer adalah pegawai perusahaan yang bertanggung jawab mengkoordinasi dan memimpin kerja suatu tim. Tugas utamanya adalah memberi arahan, memimpin, dan mengawasi bawahannya demi meraih tujuan organisasi. Ia juga memberikan laporan kinerja kepada eksekutif perusahaan.

Ia bertanggung jawab untuk operasi departemen. Dalam hierarki perusahaan, posisi manajer berada di atas sebagian besar pegawai, tetapi di bawah eksekutif.

Seorang manajer harus memiliki kemampuan kepemimpinan yang mumpuni. Dengan begitu, tujuan perusahaan dapat dicapai dengan tepat.

Peran Manajer di Perusahaan

Manajer menjalankan peran dan fungsi berikut ini di perusahaan.

1. Perencanaan

Manajer merencanakan kerja setiap anggota departemen dalam rangka mencapai tujuan. Perencanaan dapat mencakup berbagai hal, mulai dari rencana bisnis, kebutuhan sumber daya manusia (SDM), target kerja, alur kerja, hingga anggaran.

2. Pengaturan

Selanjutnya manajer bertanggung jawab mengatur tim agar bekerja sesuai dengan tujuan organisasi. Termasuk di antaranya perencanaan kerja, pendistribusian tugas, penentuan target, penyusunan standar operasional prosedur (SOP), dan mengaplikasikan proses kerja yang efektif.

3. Pengawasan

Manajer mengawasi tim untuk memastikan kinerjanya baik. Manajer juga bertugas mengidentifikasi masalah yang muncul dan membantu mengatasinya.

4. Evaluasi

Manajer mengevaluasi dan menilai hasil kerja tim, apakah sudah cukup atau kurang mencapai target. Ia bertanggung jawab mencari tahu pokok permasalahan dan bagaimana memperbaikinya.

5. Kepemimpinan

Tugas utama manajer adalah memimpin tim. Ia harus mampu memotivasi anggota tim untuk bekerja sama demi tujuan organisasi.

Jenis-Jenis Manajer

Dalam perusahaan, terdapat berbagai divisi yang dikepalai manajernya masing-masing.

1. Manajer Keuangan

Manajer keuangan bertugas membantu merencanakan bisnis dan mengambil keputusan dengan memberi nasihat terkait keuangan perusahaan.

2. Manajer Personalia

Manajer personalia bertugas menyusun struktur organisasi, merekrut karyawan, mengurus administrasi, dan membantu mengembangkan potensi karyawan.

3. Manajer Operasional

Manajer operasional bertugas mendorong kinerja organisasi dan menekan potensi risiko.

4. Manajer Pemasaran

Manajer pemasaran bertugas memimpin kampanye perusahaan dan merencanakan strategi pemasaran.

5. Manajer Perusahaan

Manajer perusahaan bertugas mengelola karyawan dalam divisi tertentu.

Tuntutan untuk meningkatkan kemampuan diri terus meningkat dalam pekerjaan. Termasuk mempelajari bahasa asing.

Jika meningkatkan kemampuan diri merupakan kewajiban, maka ada di sisi lain ada hak karyawan yang harus dipenuhi. Salah satunya adalah cuti istri melahirkan bagi suami atau paternity leave.

Paternity leave belum banyak diterapkan di Indonesia, berbeda dengan cuti melahirkan atau maternity leave. Walaupun begitu, topik ini mulai ramai diperbincangkan di kalangan pekerja.

Aturan Cuti Istri Melahirkan Bagi Suami

Walaupun belum banyak diterapkan, sebetulnya pemerintah Indonesia telah menetapkan hak bagi suami untuk mendampingi istrinya melahirkan.

Hal tersebut ditetapkan dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan Nomor 13 Tahun 2003.

Dalam pasal 93 ayat 4 huruf (e), tercantum “Upah yang dibayarkan kepada pekerja/buruh yang tidak masuk bekerja karena istri melahirkan atau keguguran kandungan, dibayar untuk selama 2 hari.”

Artinya pekerja laki-laki yang hendak mendampingi istrinya melahirkan berhak tidak masuk kerja dan tetap mendapat upah selama dua hari tanpa dipotong gaji.

Manfaat Cuti Istri Melahirkan Bagi Suami

Ternyata manfaat cuti istri melahirkan tidak hanya dirasakan karyawan yang bersangkutan, tetapi juga bagi perusahaan. Apa saja manfaatnya?

1. Mendampingi Istri saat Melahirkan

Manfaat utama yang dirasakan karyawan yang bersangkutan adalah memberikan dukungan bagi istri yang melahirkan. Dengan begitu rumah tangga karyawan tersebut akan terbangun dengan baik dan mendukung kinerjanya saat bekerja.

2. Mengurangi Potensi Depresi pada Ibu Baru

Mengurus bayi yang baru lahir bisa jadi sangat melelahkan, bahkan menimbulkan potensi depresi bagi ibu baru. Keberadaan suami dapat mengurangi tekanan bagi sang istri.

3. Membantu Ikatan dengan Anak

Dengan adanya kesempatan mendampingi anak sejak lahir, sang ayah dapat membangun ikatan yang kuat. Diketahui peran ayah dalam kehidupan anak sejak dini dapat membantu meningkatkan kecerdasan emosional sang anak.

4. Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan

Dengan pemberian hak cuti istri melahirkan, karyawan akan merasa perusahaan memerhatikan kebutuhannya. Dengan begitu loyalitas mereka terhadap perusahaan akan meningkat.

Contoh Surat Cuti Istri Melahirkan

Berikut contoh surat izin cuti untuk mendampingi istri melahirkan.

Jakarta, 15 Desember 2021

Kepada Yth Kepala Bagian Personalia

PT Sejahtera

Jakarta Barat

Perihal : Izin Cuti Mendampingi Istri Melahirkan

Dengan hormat,

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Rizky Putra

Jabatan : Staf Marketing

NIP : 171910030

hendak mengajukan izin cuti mendampingi istri yang melahirkan terhitung tanggal 22-23 Desember 2021. Bersamaan dengan surat ini, terlampir surat keterangan dokter.

Demikian surat ini saya sampaikan. Atas perhatian dan izinnya, saya mengucapkan terima kasih.

Hormat saya,

Rizky Putra